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Les Flux RSS (Economie) http://www.economie.paysdelaloire.fr/ Flux Complet (Economie) fr Les Flux RSS (Economie) http://www.economie.paysdelaloire.fr/typo3conf/ext/tt_news/ext_icon.gif http://www.economie.paysdelaloire.fr/ 18 16 Flux Complet (Economie) TYPO3 - get.content.right http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Thu, 10 May 2012 11:16:00 +0200 <![CDATA[Eolien en mer. Top départ pour la création d'une filière industrielle]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33799&cHash=47327550f0362e51832f67aba61d1068 Sur les 5 parcs prévus dans l'appel d'offres, 4 ont été attribués. Alstom-EDF en obtient 3 : à Saint-Nazaire (Loire-Atlantique), Courseulles-sur-Mer (Calvados) et Fécamp (Seine-Maritime)". Areva-Iberdrola emporte le champ de Saint-Brieuc (Côtes d'Armor). Le 5e parc prévu au Tréport a été déclaré infructueux.

Alstom, qui vient d'installer le prototype d'une éolienne dernière génération à Frossay, avait annoncé la construction de 4 usines en France (2 en Normandie et 2 en Pays de la Loire) si elle remportait au moins 3 parcs. C'est donc chose faite et Saint-Nazaire devrait voir arriver deux unités de productions. Une pour le générateur, l'autre pour les nacelles. Alstom annonce un investissement total de 100 millions d'euros et la création de 7500 emplois directs et indirects (dont 1500 à 2000 pour les Pays de la Loire).

Pour Jacques Auxiette, président de la Région des Pays de la Loire : "c'est une formidable nouvelle pour les Pays de la Loire qui marque l'entrée de notre territoire dans l'ère industrielle dédiée aux énergies renouvelables. Cette décision concrétise la stratégie de la Région, alliée à la Basse-Normandie, pour créer les conditions propices à ce développement. "

L'appel d'offres porte sur 5 parcs pour un total de 500 à 600 éoliennes, qui devraient représenter une puissance cumulée de 3.000 mégawatts (MW), l'équivalent de deux réacteurs nucléaires de type EPR, et un investissement de 10 milliards d'euros. Un second appel d'offres sera lancé d'ici la fin 2012 et il inclura une zone au large de Noirmoutier.

]]> Sur les 5 parcs prévus dans l'appel d'offres, 4 ont été attribués. Alstom-EDF en obtient 3 : à Saint-Nazaire (Loire-Atlantique), Courseulles-sur-Mer (Calvados) et Fécamp (Seine-Maritime)". Areva-Iberdrola emporte le champ de Saint-Brieuc (Côtes d'Armor). Le 5e parc prévu au Tréport a été déclaré infructueux.

]]> Fri, 16 Mar 2012 16:24:00 +0100 <![CDATA[Un budget offensif dans un contexte de crise]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33783&cHash=b96affcfa8985370bca70c81031944a3 Quelles sont vos priorités de ce budget 2012 ?
Nous sommes mobilisés pour favoriser les conditions d’un retour à une croissance forte et durable en région. Dans le champ de l'économie, de la recherche et de l'innovation, le budget de la Région est en hausse de 35 % par rapport à 2011 alors que le budget global de fonctionnement reste constant. Pour les entreprises des secteurs en mutation, la priorité des priorités est de maintenir les salariés dans l’emploi et les préparer aux métiers de demain pour préserver le socle de compétences et l’outil de production industriel. Les P2RI sont maintenus. Fort heureusement, de nombreux secteurs offrent de belles perspectives de rebond. Les Pays de la Loire ont la chance de connaître une vraie croissance endogène avec des projets qui cherchent des financements. Il est impératif de faciliter l’accès des PME au crédit pour leur permettre de capter ces relais de croissance.

Comment faire ?
Le financement, c’est le nerf de la guerre. C’est pourquoi la Région s’est dotée d’une boîte à outils complète qui lui permet de s’adapter à la situation de chaque entreprise et au degré de risque encouru. La Région peut combiner des solutions de financement sous forme d’avance, de prêt, de garantie d’emprunt ou de prise de participation au capital, l’intervention de la Région permettant de faire levier sur la mobilisation de nos partenaires bancaires et capitaux investisseurs qui doivent redonner la priorité au développement de l’économie réelle. Cette panoplie s’apparente à celle d’une véritable banque régionale d’investissement.

Ce budget est également celui du pari de l’innovation ?
L’innovation, c’est la condition des emplois qualifiés et pérennes. Nous mettons d’abord l’accent sur le nouveau Fonds Pays de la Loire Territoires d’innovation en partenariat avec Oséo. Nous allons pouvoir mieux aider les projets d’innovation dans leur diversité : innovation technologique, innovation marché et service, mais aussi innovation sociale. Nous voulons également entraîner plus d’entreprises dans l’aventure de l’innovation, notamment les PME, en leur proposant un parcours progressif et adapté à leur taille et leur stratégie. Notre seconde priorité est le déploiement du réseau des plateformes régionales d’innovation qui se poursuit à un rythme élevé (38 structures opérationnelles, et autant en projet). Cette expérience est sans précédent. Certaines PRI ont vocation à devenir des équipements de transfert de technologie majeurs pour l’industrie régionale et le grand Ouest. Ces équipements sont de nature à diffuser dans le tissu économique des solutions d’industrialisation porteuses de gains de productivité importants. En réalité, la Région est la seule collectivité qui peut accélérer pour réaliser des projets d’équipement d’envergure comme la plateforme Technocampus Océan qui permettra de déployer notre ambition dans le champ des énergies marines renouvelables.

Comment financer ces investissements ?
En trouvant de nouveaux partenariats avec les banques et les capitaux investisseurs, et en organisant une sorte de circuits courts de la finance à travers le lancement d’un second emprunt obligataire en 2012. Nous voulons lever 100 M€, prioritairement auprès des particuliers, pour financer les PME et l’innovation. Notre gestion rigoureuse nous permet de maintenir le cap d’une politique offensive en soutien à l’activité et à l’emploi. L’Agence Standard & Poor’s vient d’attribuer une nouvelle fois un double AA à la Région avec une perspective positive à long terme.

]]> Quelles sont vos priorités de ce budget 2012 ?
Nous sommes mobilisés pour favoriser les conditions d’un retour à une croissance forte et durable en région. Dans le champ de l'économie, de la recherche et de l'innovation, le budget de la Région est en hausse de 35 % par rapport à 2011 alors que le budget global de fonctionnement reste constant. Pour les entreprises des secteurs en mutation, la priorité des priorités est de maintenir les salariés dans l’emploi et les préparer aux métiers de demain pour préserver le socle de compétences et l’outil de production industriel. Les P2RI sont maintenus. Fort heureusement, de nombreux secteurs offrent de belles perspectives de rebond. Les Pays de la Loire ont la chance de connaître une vraie croissance endogène avec des projets qui cherchent des financements. Il est impératif de faciliter l’accès des PME au crédit pour leur permettre de capter ces relais de croissance.

Comment faire ?
Le financement, c’est le nerf de la guerre. C’est pourquoi la Région s’est dotée d’une boîte à outils complète qui lui permet de s’adapter à la situation de chaque entreprise et au degré de risque encouru. La Région peut combiner des solutions de financement sous forme d’avance, de prêt, de garantie d’emprunt ou de prise de participation au capital, l’intervention de la Région permettant de faire levier sur la mobilisation de nos partenaires bancaires et capitaux investisseurs qui doivent redonner la priorité au développement de l’économie réelle. Cette panoplie s’apparente à celle d’une véritable banque régionale d’investissement.

Ce budget est également celui du pari de l’innovation ?
L’innovation, c’est la condition des emplois qualifiés et pérennes. Nous mettons d’abord l’accent sur le nouveau Fonds Pays de la Loire Territoires d’innovation en partenariat avec Oséo. Nous allons pouvoir mieux aider les projets d’innovation dans leur diversité : innovation technologique, innovation marché et service, mais aussi innovation sociale. Nous voulons également entraîner plus d’entreprises dans l’aventure de l’innovation, notamment les PME, en leur proposant un parcours progressif et adapté à leur taille et leur stratégie. Notre seconde priorité est le déploiement du réseau des plateformes régionales d’innovation qui se poursuit à un rythme élevé (38 structures opérationnelles, et autant en projet). Cette expérience est sans précédent. Certaines PRI ont vocation à devenir des équipements de transfert de technologie majeurs pour l’industrie régionale et le grand Ouest. Ces équipements sont de nature à diffuser dans le tissu économique des solutions d’industrialisation porteuses de gains de productivité importants. En réalité, la Région est la seule collectivité qui peut accélérer pour réaliser des projets d’équipement d’envergure comme la plateforme Technocampus Océan qui permettra de déployer notre ambition dans le champ des énergies marines renouvelables.

Comment financer ces investissements ?
En trouvant de nouveaux partenariats avec les banques et les capitaux investisseurs, et en organisant une sorte de circuits courts de la finance à travers le lancement d’un second emprunt obligataire en 2012. Nous voulons lever 100 M€, prioritairement auprès des particuliers, pour financer les PME et l’innovation. Notre gestion rigoureuse nous permet de maintenir le cap d’une politique offensive en soutien à l’activité et à l’emploi. L’Agence Standard & Poor’s vient d’attribuer une nouvelle fois un double AA à la Région avec une perspective positive à long terme.

]]> Fri, 16 Mar 2012 12:16:00 +0100 <![CDATA[Vers une véritable banque régionale d’investissement]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33781&cHash=d32733d356c2489f533841c1e8efdea8 Face à la crise, elle a revisité l'ensemble de sa boîte à outils de financement des entreprises. Aujourd'hui, elle peut intervenir sous forme de prêt, de garantie d'emprunt ou de capital investissement.

Prêts
Mis en place fin 2009, les Prêts régionaux de redéploiement industriel (P2RI) ont déjà contribué à financer une centaine de PME. Ils offrent aux entreprises un remboursement différé de quatre ans, et permettent de faire levier sur le crédit bancaire. Les P2RI ont ainsi contribué à mobiliser quelque 100 M€ auprès des banques grâce à un amorçage régional de 15 M€. Les prêts s’adressent en priorité aux entreprises qui connaissent un passage difficile mais qui présentent de bonnes perspectives de rebond.
Le fonds Pays de la Loire solidaire (PLS) propose des prêts aux structures de l’économie sociale et solidaire pour financer des investissements ou de la trésorerie. Ce fonds vient d’être abondé d’1 M€. Avec le programme d’investissements d’avenir, ce sont 10 M€ de nouveaux prêts participatifs qui viendront irriguer le secteur d’ici à 2014.
Garanties
Le Fonds Pays de la Loire Territoires d'Innovation permet d'apporter la caution de la collectivité aux PME souhaitant contracter un prêt bancaire. Ce mode d'intervention permet de débloquer les crédits.

Capital investissement
La Région est présente entre autres dans des fonds sectoriels pour l’aéronautique ou la mer. Elle est également à l’origine du fonds Grand Ouest capital amorçage, qui concerne les Pays de la Loire, mais aussi la Bretagne, la Haute et la Basse-Normandie. Enfin, elle a créé IDEE en 2011, un fonds 100 % Région. Ce fonds intervient en co-investissement avec un autre partenaire privé, et vise à attirer les financements privés sur le territoire et à permettre aux entreprises de mener leurs projets.

Cette politique de financement est rendue possible grâce aux intérêts des prêts consentis ou aux dividendes perçus sur les investissements en capital. En complément, la Région va s’adresser à l’épargne des Ligériens en lançant une émission obligataire ouverte aux particuliers. Les banques devraient proposer cette souscription à leurs clients en septembre prochain. L’objectif est de lever auprès des particuliersenviron 100 M€ dédiés en grande partie au développement économique régional.

]]> Face à la crise, elle a revisité l'ensemble de sa boîte à outils de financement des entreprises. Aujourd'hui, elle peut intervenir sous forme de prêt, de garantie d'emprunt ou de capital investissement.

Prêts
Mis en place fin 2009, les Prêts régionaux de redéploiement industriel (P2RI) ont déjà contribué à financer une centaine de PME. Ils offrent aux entreprises un remboursement différé de quatre ans, et permettent de faire levier sur le crédit bancaire. Les P2RI ont ainsi contribué à mobiliser quelque 100 M€ auprès des banques grâce à un amorçage régional de 15 M€. Les prêts s’adressent en priorité aux entreprises qui connaissent un passage difficile mais qui présentent de bonnes perspectives de rebond.
Le fonds Pays de la Loire solidaire (PLS) propose des prêts aux structures de l’économie sociale et solidaire pour financer des investissements ou de la trésorerie. Ce fonds vient d’être abondé d’1 M€. Avec le programme d’investissements d’avenir, ce sont 10 M€ de nouveaux prêts participatifs qui viendront irriguer le secteur d’ici à 2014.
Garanties
Le Fonds Pays de la Loire Territoires d'Innovation permet d'apporter la caution de la collectivité aux PME souhaitant contracter un prêt bancaire. Ce mode d'intervention permet de débloquer les crédits.

Capital investissement
La Région est présente entre autres dans des fonds sectoriels pour l’aéronautique ou la mer. Elle est également à l’origine du fonds Grand Ouest capital amorçage, qui concerne les Pays de la Loire, mais aussi la Bretagne, la Haute et la Basse-Normandie. Enfin, elle a créé IDEE en 2011, un fonds 100 % Région. Ce fonds intervient en co-investissement avec un autre partenaire privé, et vise à attirer les financements privés sur le territoire et à permettre aux entreprises de mener leurs projets.

Cette politique de financement est rendue possible grâce aux intérêts des prêts consentis ou aux dividendes perçus sur les investissements en capital. En complément, la Région va s’adresser à l’épargne des Ligériens en lançant une émission obligataire ouverte aux particuliers. Les banques devraient proposer cette souscription à leurs clients en septembre prochain. L’objectif est de lever auprès des particuliersenviron 100 M€ dédiés en grande partie au développement économique régional.

]]> Fri, 16 Mar 2012 12:12:00 +0100 <![CDATA[La seconde jeunesse du programme Dinamic Entreprises]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33785&cHash=2cac0f4d68f203fcff188249c30cb976 De plus, Dinamic Entreprises adapte ses formats pour s’adresser aux petites entreprises de moins de 20 salariés. En réduisant les jours d’accompagnement et de formation (accompagnement de 6 mois au lieu de 9), le dispositif devient plus abordable aux petites structures. Enfin, le volet ressources humaines est renforcé en matière de formation continue des salariés.
Toutes ces évolutions s’inscrivent dans le Plan de lutte contre la crise et d’accompagnement des mutations voté par la Région le 25 novembre dernier.

630 entreprises accompagnées

Jusqu’à présent, Dinamic Entreprises permettait aux PME d'améliorer leur performance interne, et d'accéder à la diversification commerciale et à l’innovation. Deux nouvelles thématiques, le design et la responsabilité sociale et environnementale (RSE), trouvent à présent leur place dans le dispositif.
L’accompagnement de Dinamic Entreprises comporte un volet de formation du dirigeant et de ses collaborateurs par des consultants et des formateurs sélectionnés par la CCIR. Il propose aussi des demi-journées dédiées à un salarié qualifié. Au total, le coût s’élève à près de 25 000 €. Grâce aux aides de la Région, de l’Etat et de l’Europe, l’entreprise paie environ 5 000 €.
Depuis son lancement en 2007, 630 entreprises représentant 26 000 salariés ont été accompagnées. Dans 90 % des cas, les PME ont enregistré des résultats significatifs de leurs chiffres d’affaires, de leur valeur ajoutée et de leurs effectifs. Le nouveau programme vise entre 200 et 300 nouvelles entreprises. En 2012, la Région des Pays de la Loire apporte son soutien au programme Dinamic à hauteur de 721 050 euros.

]]> De plus, Dinamic Entreprises adapte ses formats pour s’adresser aux petites entreprises de moins de 20 salariés. En réduisant les jours d’accompagnement et de formation (accompagnement de 6 mois au lieu de 9), le dispositif devient plus abordable aux petites structures. Enfin, le volet ressources humaines est renforcé en matière de formation continue des salariés.
Toutes ces évolutions s’inscrivent dans le Plan de lutte contre la crise et d’accompagnement des mutations voté par la Région le 25 novembre dernier.

630 entreprises accompagnées

Jusqu’à présent, Dinamic Entreprises permettait aux PME d'améliorer leur performance interne, et d'accéder à la diversification commerciale et à l’innovation. Deux nouvelles thématiques, le design et la responsabilité sociale et environnementale (RSE), trouvent à présent leur place dans le dispositif.
L’accompagnement de Dinamic Entreprises comporte un volet de formation du dirigeant et de ses collaborateurs par des consultants et des formateurs sélectionnés par la CCIR. Il propose aussi des demi-journées dédiées à un salarié qualifié. Au total, le coût s’élève à près de 25 000 €. Grâce aux aides de la Région, de l’Etat et de l’Europe, l’entreprise paie environ 5 000 €.
Depuis son lancement en 2007, 630 entreprises représentant 26 000 salariés ont été accompagnées. Dans 90 % des cas, les PME ont enregistré des résultats significatifs de leurs chiffres d’affaires, de leur valeur ajoutée et de leurs effectifs. Le nouveau programme vise entre 200 et 300 nouvelles entreprises. En 2012, la Région des Pays de la Loire apporte son soutien au programme Dinamic à hauteur de 721 050 euros.

]]> Thu, 15 Mar 2012 12:19:00 +0100 <![CDATA[Brio, accélérateur de nouvelles variétés florales]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33787&cHash=e88a9a9f7f244ebba6c7fdb141802bbf Nous tâtonnons un peu pour créer de nouvelles variétés, explique-t-il. Brio va nous permettre de mieux connaître les capacités de croisement entre deux espèces. Nous avons désormais accès à des techniques innovantes et performantes. Nous devons en permanence créer de nouvelles variétés pour satisfaire nos clients et ne plus être à la traine de pays comme les Pays-Bas”.

20 % de chiffre d'affaires en plus Porté par le pôle de compétitivité à vocation mondiale Végépolys, Brio est un projet collaboratif de recherche et développement ambitieux doté de près de 4 M€ sur quatre ans. Une trentaine de PME (1 300 salariés et 111 M€ de chiffre d’affaires cumulé) sont impliquées.
“En mutualisant leurs moyens, nos petites entreprises vont avoir accès à des technologies qu’elles n’auraient jamais pu s’offrir autrement, ajoute Didier Saulais, directeur de la société Saulais et membre de Melba, un groupement de huit entreprises partenaire de Brio. En plus de booster nos nouveautés, Brio constitue une bonne opportunité pour nos ingénieurs. En se réunissant régulièrement avec les chercheurs de l’Inra ou d’Agrocampus Ouest embauchés pour l’occasion, ils vont acquérir des connaissances et un savoir-faire très utiles à nos entreprises”.
Brio vise à fournir à ses partenaires des technologies permettant de raccourcir les délais de création de nouvelles variétés. La France se place au 6e rang de la création variétale en Europe. Elle demeure dépendante de ses importations, la balance commerciale nationale accusant un déficit d’un milliard d’euros.
Avec le projet Brio, les partenaires misent sur une augmentation de chiffre d’affaires de l’ordre de 20 %, tout en confortant les emplois actuels et en en créant de nouveaux. Ces gains de compétitivité seront engendrés par la réduction des coûts de production liés au recours à des variétés protégées et par les redevances obtenues grâce aux nouvelles variétés.]]> Nous tâtonnons un peu pour créer de nouvelles variétés, explique-t-il. Brio va nous permettre de mieux connaître les capacités de croisement entre deux espèces. Nous avons désormais accès à des techniques innovantes et performantes. Nous devons en permanence créer de nouvelles variétés pour satisfaire nos clients et ne plus être à la traine de pays comme les Pays-Bas”.

20 % de chiffre d'affaires en plus Porté par le pôle de compétitivité à vocation mondiale Végépolys, Brio est un projet collaboratif de recherche et développement ambitieux doté de près de 4 M€ sur quatre ans. Une trentaine de PME (1 300 salariés et 111 M€ de chiffre d’affaires cumulé) sont impliquées.
“En mutualisant leurs moyens, nos petites entreprises vont avoir accès à des technologies qu’elles n’auraient jamais pu s’offrir autrement, ajoute Didier Saulais, directeur de la société Saulais et membre de Melba, un groupement de huit entreprises partenaire de Brio. En plus de booster nos nouveautés, Brio constitue une bonne opportunité pour nos ingénieurs. En se réunissant régulièrement avec les chercheurs de l’Inra ou d’Agrocampus Ouest embauchés pour l’occasion, ils vont acquérir des connaissances et un savoir-faire très utiles à nos entreprises”.
Brio vise à fournir à ses partenaires des technologies permettant de raccourcir les délais de création de nouvelles variétés. La France se place au 6e rang de la création variétale en Europe. Elle demeure dépendante de ses importations, la balance commerciale nationale accusant un déficit d’un milliard d’euros.
Avec le projet Brio, les partenaires misent sur une augmentation de chiffre d’affaires de l’ordre de 20 %, tout en confortant les emplois actuels et en en créant de nouveaux. Ces gains de compétitivité seront engendrés par la réduction des coûts de production liés au recours à des variétés protégées et par les redevances obtenues grâce aux nouvelles variétés.]]> Wed, 14 Mar 2012 12:22:00 +0100 <![CDATA[Les PME veillent sur Internet]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33789&cHash=e270b0c8d36a52d3b7c7bb58693b8e3c Jacques Betton, directeur-général de Betton machines graphiques près de Laval, a participé à l’initiation qui lui permet aujourd’hui de gagner du temps et de l’énergie. “Notre entreprise est spécialisée dans la vente de presses d’imprimerie d’occasion, explique-t-il. Il existe une masse d’informations sur Internet. Encore faut-il les chercher de manière pertinente. Grâce à l’initiation de l’Arist, je dispose désormais d’une revue de presse qui s’affiche directement sur l’écran d’accueil de mon PC chaque matin. Grâce à une série de mots-clés très précise, j’ai accès à l’ensemble des supports nationaux. Je suis informé des projets des imprimeurs en termes d’investissement et de vente de machines, de rapprochement ou de liquidation d’entreprises. Chaque matin, la parité euro-dollar s’affiche sur mon écran. C’est très pratique quand, comme nous, on travaille beaucoup à l’export. Enfin, j’ai mis en place une veille sur les sites Internet de nos concurrents. L’information me remonte dès qu’il y a du changement sur ces sites”.
Forte de ce succès, l’initiation de l’Arist sera prolongée avec le soutien de la Région.]]> Jacques Betton, directeur-général de Betton machines graphiques près de Laval, a participé à l’initiation qui lui permet aujourd’hui de gagner du temps et de l’énergie. “Notre entreprise est spécialisée dans la vente de presses d’imprimerie d’occasion, explique-t-il. Il existe une masse d’informations sur Internet. Encore faut-il les chercher de manière pertinente. Grâce à l’initiation de l’Arist, je dispose désormais d’une revue de presse qui s’affiche directement sur l’écran d’accueil de mon PC chaque matin. Grâce à une série de mots-clés très précise, j’ai accès à l’ensemble des supports nationaux. Je suis informé des projets des imprimeurs en termes d’investissement et de vente de machines, de rapprochement ou de liquidation d’entreprises. Chaque matin, la parité euro-dollar s’affiche sur mon écran. C’est très pratique quand, comme nous, on travaille beaucoup à l’export. Enfin, j’ai mis en place une veille sur les sites Internet de nos concurrents. L’information me remonte dès qu’il y a du changement sur ces sites”.
Forte de ce succès, l’initiation de l’Arist sera prolongée avec le soutien de la Région.]]> Mon, 12 Mar 2012 12:25:00 +0100 <![CDATA[Coup de pouce pour constituer le capital des Scop]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33791&cHash=1718cbb20919b0e698d335acb6bc92e8
Prouver la validité du projet

Grâce au dispositif Capital Scop, trois partenaires, Virginie Picagne, Patrick Lenormand et Jean-François Treillou viennent de créer l’EMI Grand Ouest à Nantes, un organisme de formation aux métiers de l’information, de la communication et du multimédia. La démarche de création n’est pas forcément simple : “Le parcours de création d’une Scop est long, explique Virginie Picagne. Le projet doit être validé par l’Urscop. Nous avons dû démontrer que notre projet correspondait à des besoins réels en Pays de la Loire. Nous étions déjà convaincus par le statut de Scop. Cette formule permet de dépasser les rapports de force classiques que l’on peut rencontrer dans une entreprise. C’est lors de notre rencontre avec les représentants de l’Union régionale des Scop que nous avons entendu parler de Capital Scop ”.
Les trois associés d’EMI Grand Ouest ont apporté un capital initial de 15 000 € et, grâce à Capital Scop, levé 15 000 € supplémentaires. Cette somme leur a permis de revoir leurs ambitions de départ à la hausse. “Nous avions prévu de débuter en proposant des cours chez nos clients, conclut Virginie Picagne. Finalement, grâce à Capital Scop, nous avons pu voir les choses en grand : développer un site Internet, prendre le temps de concevoir un catalogue de 70 modules de formation et nous installer dans nos propres locaux, Nous disposons de deux salles de cours. C’est beaucoup plus confortable pour nos futurs stagiaires !”]]>
Prouver la validité du projet

Grâce au dispositif Capital Scop, trois partenaires, Virginie Picagne, Patrick Lenormand et Jean-François Treillou viennent de créer l’EMI Grand Ouest à Nantes, un organisme de formation aux métiers de l’information, de la communication et du multimédia. La démarche de création n’est pas forcément simple : “Le parcours de création d’une Scop est long, explique Virginie Picagne. Le projet doit être validé par l’Urscop. Nous avons dû démontrer que notre projet correspondait à des besoins réels en Pays de la Loire. Nous étions déjà convaincus par le statut de Scop. Cette formule permet de dépasser les rapports de force classiques que l’on peut rencontrer dans une entreprise. C’est lors de notre rencontre avec les représentants de l’Union régionale des Scop que nous avons entendu parler de Capital Scop ”.
Les trois associés d’EMI Grand Ouest ont apporté un capital initial de 15 000 € et, grâce à Capital Scop, levé 15 000 € supplémentaires. Cette somme leur a permis de revoir leurs ambitions de départ à la hausse. “Nous avions prévu de débuter en proposant des cours chez nos clients, conclut Virginie Picagne. Finalement, grâce à Capital Scop, nous avons pu voir les choses en grand : développer un site Internet, prendre le temps de concevoir un catalogue de 70 modules de formation et nous installer dans nos propres locaux, Nous disposons de deux salles de cours. C’est beaucoup plus confortable pour nos futurs stagiaires !”]]> Sun, 11 Mar 2012 12:26:00 +0100 <![CDATA[Le Web 2.0 au service de l’économie sociale et solidaire]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33793&cHash=515d1013028ca086819edee0c9197cbc C’est le viadeo de l’ESS, explique Nathalie Parent, responsable du développement de Social planet, porté par la coopérative Wisse (Web des initiatives sociales et solidaires en Europe) à Angers. Nous sommes partis du constat que ces acteurs porteurs d’initiatives souvent très innovantes, n’étaient pas assez connus et méritaient de plus travailler en réseau. Nous estimons que dans le contexte de crise actuel, nous avons besoin d’une économie plus humaine et l’économie sociale et solidaire apporte une véritable valeur ajoutée à ce niveau”.

Après une année de test, le site Social planet a été lancé en juillet dernier. Il compte déjà 1 400 membres en France et espère se développer sur toute l’Europe. Il a été créé conjointement par des spécialistes des réseaux sociaux et des experts en matière d’ESS, avec l'aide de la Région des Pays de la Loire (15 000 €). “La Région a été la première à nous suivre sur ce projet ambitieux, rappelle Nathalie Parent. Les outils du web 2.0 vont servir d’accélérateur du mouvement en direction de l’économie sociale et solidaire. Grâce à eux, les internautes communiquent eux-mêmes sur leurs initiatives. Ils peuvent créer leurs blogs, ouvrir un forum ou se réunir en groupes thématiques. Il en existe déjà 140. Aujourd’hui, notre start-up est en phase de levée de fonds pour mettre en place de nouvelles fonctionnalités comme la visioconférence, pour communiquer et innover. L’objectif étant, bien sûr, à terme, d’être financièrement autonome”.
Pour en savoir plus : www.social-planet.org]]> C’est le viadeo de l’ESS, explique Nathalie Parent, responsable du développement de Social planet, porté par la coopérative Wisse (Web des initiatives sociales et solidaires en Europe) à Angers. Nous sommes partis du constat que ces acteurs porteurs d’initiatives souvent très innovantes, n’étaient pas assez connus et méritaient de plus travailler en réseau. Nous estimons que dans le contexte de crise actuel, nous avons besoin d’une économie plus humaine et l’économie sociale et solidaire apporte une véritable valeur ajoutée à ce niveau”.

Après une année de test, le site Social planet a été lancé en juillet dernier. Il compte déjà 1 400 membres en France et espère se développer sur toute l’Europe. Il a été créé conjointement par des spécialistes des réseaux sociaux et des experts en matière d’ESS, avec l'aide de la Région des Pays de la Loire (15 000 €). “La Région a été la première à nous suivre sur ce projet ambitieux, rappelle Nathalie Parent. Les outils du web 2.0 vont servir d’accélérateur du mouvement en direction de l’économie sociale et solidaire. Grâce à eux, les internautes communiquent eux-mêmes sur leurs initiatives. Ils peuvent créer leurs blogs, ouvrir un forum ou se réunir en groupes thématiques. Il en existe déjà 140. Aujourd’hui, notre start-up est en phase de levée de fonds pour mettre en place de nouvelles fonctionnalités comme la visioconférence, pour communiquer et innover. L’objectif étant, bien sûr, à terme, d’être financièrement autonome”.
Pour en savoir plus : www.social-planet.org]]> Sat, 10 Mar 2012 12:30:00 +0100 <![CDATA[Première conférence annuelle sur l’économie et l’emploi durable]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33795&cHash=0c4915d8f6899d9ae84ac91e48cbdad5 L’objectif de la conférence était de réunir l’ensemble des acteurs concernés dans le but d’organiser une concertation sur les stratégies de filières et de territoires. La rencontre annuelle avait également pour but d’évoquer les évolutions souhaitables des différents dispositifs et d’assurer le suivi des grands projets régionaux.
La journée du 9 février faisait suite à l’installation du bureau de la CREED qui réunit les élus des Conseils généraux et des grandes agglomérations, les représentants des pôles et cluster, de la place financière, les partenaires sociaux, les structures d’accompagnement de l’emploi et le PRES (Pôle de recherche et d'enseignement supérieur). Ce bureau se réunira trois fois par an et choisira les thèmes qui seront traités lors de la prochaine conférence en 2013.]]> L’objectif de la conférence était de réunir l’ensemble des acteurs concernés dans le but d’organiser une concertation sur les stratégies de filières et de territoires. La rencontre annuelle avait également pour but d’évoquer les évolutions souhaitables des différents dispositifs et d’assurer le suivi des grands projets régionaux.
La journée du 9 février faisait suite à l’installation du bureau de la CREED qui réunit les élus des Conseils généraux et des grandes agglomérations, les représentants des pôles et cluster, de la place financière, les partenaires sociaux, les structures d’accompagnement de l’emploi et le PRES (Pôle de recherche et d'enseignement supérieur). Ce bureau se réunira trois fois par an et choisira les thèmes qui seront traités lors de la prochaine conférence en 2013.]]> Fri, 09 Mar 2012 16:21:00 +0100 <![CDATA[Logiciels libres : une PRI au service des collectivités]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33803&cHash=bf6940cf0c9cdac896ee6673b8b53d1e En matière de logiciels libres, nous avons la chance de posséder une filière talentueuse en Pays de la Loire, se réjouit Eric Thomas, le coordinateur de CollecTIC.
Ce groupement, fédéré autour de la SCIC CollecTIC (société coopérative d’intérêt collectif) est à l’origine du projet, qui vient d’être labellisé PRI et bénéficie d’une subvention régionale de 800 000 € sur trois ans. Partenaire de l’Université de Nantes, via Polytech, du CNFPT* des Pays de la Loire, de l’école d’ingénieur Cesi à Saint-Nazaire et de deux lycées de l’agglomération nantaise, e-liger s’adresse en priorité aux collectivités territoriales.
CollecTIC a réalisé un audit pointu des logiciels libres existants et en a sélectionné douze qui pourraient remplacer la totalité des logiciels utilisés aujourd’hui. L’ambition du projet est de développer un bus applicatif qui permettra de relier et faire communiquer entre eux des "briques logicielles" - comptabilité, état civil, gestion des cimetières - et d’alimenter une base de données unique. Les informations pourront également être regroupées dans un tableau de bord unique, outil d’aide à la décision.
Ce projet n'est pas destiné aux grandes communes disposant de ressources informatiques importantes mais bien à l'ensemble des collectivités de la Région, de 250 à 25 000 habitants, qui souhaitent rationaliser, « urbaniser » leurs systèmes d'informations pour être plus efficaces en dépensant moins.
* CNFPT: Centre national de la fonction publique territoriale

]]> En matière de logiciels libres, nous avons la chance de posséder une filière talentueuse en Pays de la Loire, se réjouit Eric Thomas, le coordinateur de CollecTIC.
Ce groupement, fédéré autour de la SCIC CollecTIC (société coopérative d’intérêt collectif) est à l’origine du projet, qui vient d’être labellisé PRI et bénéficie d’une subvention régionale de 800 000 € sur trois ans. Partenaire de l’Université de Nantes, via Polytech, du CNFPT* des Pays de la Loire, de l’école d’ingénieur Cesi à Saint-Nazaire et de deux lycées de l’agglomération nantaise, e-liger s’adresse en priorité aux collectivités territoriales.
CollecTIC a réalisé un audit pointu des logiciels libres existants et en a sélectionné douze qui pourraient remplacer la totalité des logiciels utilisés aujourd’hui. L’ambition du projet est de développer un bus applicatif qui permettra de relier et faire communiquer entre eux des "briques logicielles" - comptabilité, état civil, gestion des cimetières - et d’alimenter une base de données unique. Les informations pourront également être regroupées dans un tableau de bord unique, outil d’aide à la décision.
Ce projet n'est pas destiné aux grandes communes disposant de ressources informatiques importantes mais bien à l'ensemble des collectivités de la Région, de 250 à 25 000 habitants, qui souhaitent rationaliser, « urbaniser » leurs systèmes d'informations pour être plus efficaces en dépensant moins.
* CNFPT: Centre national de la fonction publique territoriale

]]> Wed, 07 Mar 2012 17:56:00 +0100 <![CDATA[Agenda]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6401&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33797&cHash=d0c731d2f5130a84064d62b4b3be03e5 www.jeccomposites.com - Du 26 au 30 mars : Salon de l'industrie (Paris)
www.industrie-expo.com

- 30 mars 2012
Le Pôle Agronomique Ouest organise un colloque intitulé "Vers une autonomie protéique en alimentation animale pour la Bretagne et les Pays de la Loire ?"
Il est destiné aux agriculteurs, aux négociants, aux organisations
professionnelles (Chambres d’agriculture, coopératives,
groupements…) mais aussi aux consommateurs.

- Le 4 Avril, Salon Start West à la Cité des congrès de Nantes
Start West est une manifestation autour de l’amorçage et de la création d'entreprise qui réunit porteurs de projets innovants et des investisseurs depuis 2001.

- Du 16 au 19 avril à Copenhague
Salon dans le secteur des énergies renouvelables EWEA (EUROPEAN WIND ENERGY ASSOCIATION) - Présence d'entreprises ligériennes sur le Pavillon régional

- Du 24 au 26 avril à Sao Paulo (Brésil)
Salon du vin "EXPOVINIS" - Présence d'entreprises ligériennes sur le Pavillon national

]]> www.jeccomposites.com - Du 26 au 30 mars : Salon de l'industrie (Paris)
www.industrie-expo.com

- 30 mars 2012
Le Pôle Agronomique Ouest organise un colloque intitulé "Vers une autonomie protéique en alimentation animale pour la Bretagne et les Pays de la Loire ?"
Il est destiné aux agriculteurs, aux négociants, aux organisations
professionnelles (Chambres d’agriculture, coopératives,
groupements…) mais aussi aux consommateurs.

- Le 4 Avril, Salon Start West à la Cité des congrès de Nantes
Start West est une manifestation autour de l’amorçage et de la création d'entreprise qui réunit porteurs de projets innovants et des investisseurs depuis 2001.

- Du 16 au 19 avril à Copenhague
Salon dans le secteur des énergies renouvelables EWEA (EUROPEAN WIND ENERGY ASSOCIATION) - Présence d'entreprises ligériennes sur le Pavillon régional

- Du 24 au 26 avril à Sao Paulo (Brésil)
Salon du vin "EXPOVINIS" - Présence d'entreprises ligériennes sur le Pavillon national

]]> Wed, 07 Mar 2012 16:22:00 +0100 <![CDATA[Budget énergie, "le choix de la transparence"]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/ Quels sont les enjeux liés à l’énergie aujourd’hui ?
La dernière hausse du cours du pétrole rappelle une fois encore combien l’efficacité et la maîtrise énergétiques constituent non seulement un facteur-clé de la compétitivité économique du territoire, mais également une dimension de plus en plus importante de la cohésion sociale. La raréfaction des matières premières représente un défi majeur pour le XXIe siècle.

Dans ce contexte, quelles sont les actions menées par la Région ?
Les Pays de la Loire connaissent un développement très important de la production d’électricité décentralisée issue des énergies renouvelables : celle-ci a été multipliée par 11 entre 2006 et 2010 notamment en raison d’une forte progression de l’éolien. La Région s’est fortement investie dans la mobilisation des différents acteurs ligériens susceptibles de contribuer à l’émergence de la première filière française des énergies marines renouvelables. A l’horizon 2015, l’ensemble des aides qui seront accordées par la Région (projets Technocampus Océan, SEM-REV, diversification de STX, expérimentation d’éoliennes off shore…) porteront à 130 millions d’euros le soutien régional à la filière des énergies marines.
De plus, la Région mène déjà de nombreuses actions volontaristes en matière de sobriété, et de performance énergétique. Elle s’est engagée dans une démarche active d’économies dans l’ensemble de ses politiques publiques.

Et aujourd’hui ?
La Région des Pays de la Loire a la volonté d’aller vers de véritables Etats généraux de l’énergie, fin 2012, réunissant l’Etat, les collectivités, les acteurs économiques et les Ligériens. Elle s’engage, au-delà du cadre réglementaire européen, à réduire de 30 % les consommations énergétiques, à augmenter de 30 % la part des énergies renouvelables et à réduire de 30 % les émissions de gaz a effet de serre à l’horizon 2020.

Pourquoi un budget spécifique ?
Aujourd’hui, toutes les actions menées apparaissent sur des budgets différents. Il est donc nécessaire de mettre en place un outil transversal consacré uniquement à l’énergie. Il permettra de donner une meilleure visibilité sur ce que nous faisons aujourd’hui, dans la perspective des Etats généraux de l’Energie. La Région fait le choix de la transparence.

]]> Quels sont les enjeux liés à l’énergie aujourd’hui ?
La dernière hausse du cours du pétrole rappelle une fois encore combien l’efficacité et la maîtrise énergétiques constituent non seulement un facteur-clé de la compétitivité économique du territoire, mais également une dimension de plus en plus importante de la cohésion sociale. La raréfaction des matières premières représente un défi majeur pour le XXIe siècle.

Dans ce contexte, quelles sont les actions menées par la Région ?
Les Pays de la Loire connaissent un développement très important de la production d’électricité décentralisée issue des énergies renouvelables : celle-ci a été multipliée par 11 entre 2006 et 2010 notamment en raison d’une forte progression de l’éolien. La Région s’est fortement investie dans la mobilisation des différents acteurs ligériens susceptibles de contribuer à l’émergence de la première filière française des énergies marines renouvelables. A l’horizon 2015, l’ensemble des aides qui seront accordées par la Région (projets Technocampus Océan, SEM-REV, diversification de STX, expérimentation d’éoliennes off shore…) porteront à 130 millions d’euros le soutien régional à la filière des énergies marines.
De plus, la Région mène déjà de nombreuses actions volontaristes en matière de sobriété, et de performance énergétique. Elle s’est engagée dans une démarche active d’économies dans l’ensemble de ses politiques publiques.

Et aujourd’hui ?
La Région des Pays de la Loire a la volonté d’aller vers de véritables Etats généraux de l’énergie, fin 2012, réunissant l’Etat, les collectivités, les acteurs économiques et les Ligériens. Elle s’engage, au-delà du cadre réglementaire européen, à réduire de 30 % les consommations énergétiques, à augmenter de 30 % la part des énergies renouvelables et à réduire de 30 % les émissions de gaz a effet de serre à l’horizon 2020.

Pourquoi un budget spécifique ?
Aujourd’hui, toutes les actions menées apparaissent sur des budgets différents. Il est donc nécessaire de mettre en place un outil transversal consacré uniquement à l’énergie. Il permettra de donner une meilleure visibilité sur ce que nous faisons aujourd’hui, dans la perspective des Etats généraux de l’Energie. La Région fait le choix de la transparence.

]]> Thu, 19 Jan 2012 18:38:00 +0100 <![CDATA[Budget énergie, "le choix de la transparence"]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6085&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33213&cHash=2e6bc6fd414b0eef29b92024f7f96fbf Quels sont les enjeux liés à l’énergie aujourd’hui ?
La dernière hausse du cours du pétrole rappelle une fois encore combien l’efficacité et la maîtrise énergétiques constituent non seulement un facteur-clé de la compétitivité économique du territoire, mais également une dimension de plus en plus importante de la cohésion sociale. La raréfaction des matières premières représente un défi majeur pour le XXIe siècle.

Dans ce contexte, quelles sont les actions menées par la Région ?
Les Pays de la Loire connaissent un développement très important de la production d’électricité décentralisée issue des énergies renouvelables : celle-ci a été multipliée par 11 entre 2006 et 2010 notamment en raison d’une forte progression de l’éolien. La Région s’est fortement investie dans la mobilisation des différents acteurs ligériens susceptibles de contribuer à l’émergence de la première filière française des énergies marines renouvelables. A l’horizon 2015, l’ensemble des aides qui seront accordées par la Région (projets Technocampus Océan, SEM-REV, diversification de STX, expérimentation d’éoliennes off shore…) porteront à 130 millions d’euros le soutien régional à la filière des énergies marines.
De plus, la Région mène déjà de nombreuses actions volontaristes en matière de sobriété, et de performance énergétique. Elle s’est engagée dans une démarche active d’économies dans l’ensemble de ses politiques publiques.

Et aujourd’hui ?
La Région des Pays de la Loire a la volonté d’aller vers de véritables Etats généraux de l’énergie, fin 2012, réunissant l’Etat, les collectivités, les acteurs économiques et les Ligériens. Elle s’engage, au-delà du cadre réglementaire européen, à réduire de 30 % les consommations énergétiques, à augmenter de 30 % la part des énergies renouvelables et à réduire de 30 % les émissions de gaz a effet de serre à l’horizon 2020.

Pourquoi un budget spécifique ?
Aujourd’hui, toutes les actions menées apparaissent sur des budgets différents. Il est donc nécessaire de mettre en place un outil transversal consacré uniquement à l’énergie. Il permettra de donner une meilleure visibilité sur ce que nous faisons aujourd’hui, dans la perspective des Etats généraux de l’Energie. La Région fait le choix de la transparence.

]]> Quels sont les enjeux liés à l’énergie aujourd’hui ?
La dernière hausse du cours du pétrole rappelle une fois encore combien l’efficacité et la maîtrise énergétiques constituent non seulement un facteur-clé de la compétitivité économique du territoire, mais également une dimension de plus en plus importante de la cohésion sociale. La raréfaction des matières premières représente un défi majeur pour le XXIe siècle.

Dans ce contexte, quelles sont les actions menées par la Région ?
Les Pays de la Loire connaissent un développement très important de la production d’électricité décentralisée issue des énergies renouvelables : celle-ci a été multipliée par 11 entre 2006 et 2010 notamment en raison d’une forte progression de l’éolien. La Région s’est fortement investie dans la mobilisation des différents acteurs ligériens susceptibles de contribuer à l’émergence de la première filière française des énergies marines renouvelables. A l’horizon 2015, l’ensemble des aides qui seront accordées par la Région (projets Technocampus Océan, SEM-REV, diversification de STX, expérimentation d’éoliennes off shore…) porteront à 130 millions d’euros le soutien régional à la filière des énergies marines.
De plus, la Région mène déjà de nombreuses actions volontaristes en matière de sobriété, et de performance énergétique. Elle s’est engagée dans une démarche active d’économies dans l’ensemble de ses politiques publiques.

Et aujourd’hui ?
La Région des Pays de la Loire a la volonté d’aller vers de véritables Etats généraux de l’énergie, fin 2012, réunissant l’Etat, les collectivités, les acteurs économiques et les Ligériens. Elle s’engage, au-delà du cadre réglementaire européen, à réduire de 30 % les consommations énergétiques, à augmenter de 30 % la part des énergies renouvelables et à réduire de 30 % les émissions de gaz a effet de serre à l’horizon 2020.

Pourquoi un budget spécifique ?
Aujourd’hui, toutes les actions menées apparaissent sur des budgets différents. Il est donc nécessaire de mettre en place un outil transversal consacré uniquement à l’énergie. Il permettra de donner une meilleure visibilité sur ce que nous faisons aujourd’hui, dans la perspective des Etats généraux de l’Energie. La Région fait le choix de la transparence.

]]> Thu, 19 Jan 2012 18:38:00 +0100 <![CDATA[Le pôle de compétitivité S2E2 s’ouvre aux Pays de la Loire]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/ Ce rapprochement géographique va permettre d’identifier et d’intégrer les compétences des acteurs locaux (entreprises, organismes de recherche et de formation…) pour favoriser l’émergence de projets collaboratifs en R&D. Douze entreprises ligériennes font déjà partie du pôle S2E2.
La Région souhaite multiplier par cinq le nombre d’entreprises innovantes d’ici à 2016. Pour cela elle est en train de former une équipe de l'innovation élargie. L’arrivée de S2E2 au sein de cette équipe concrétise l’effort de la Région.
Le pôle de compétitivité trouvera sa place dans le nouveau parcours de l’innovation en cours de construction qui a pour ambition de proposer des solutions d’accompagnement adaptées à chaque PME, à sa taille, à l’intensité technologique de ses produits, à son secteur d’activité et à son niveau de maturité en matière d’innovation.]]> Ce rapprochement géographique va permettre d’identifier et d’intégrer les compétences des acteurs locaux (entreprises, organismes de recherche et de formation…) pour favoriser l’émergence de projets collaboratifs en R&D. Douze entreprises ligériennes font déjà partie du pôle S2E2.
La Région souhaite multiplier par cinq le nombre d’entreprises innovantes d’ici à 2016. Pour cela elle est en train de former une équipe de l'innovation élargie. L’arrivée de S2E2 au sein de cette équipe concrétise l’effort de la Région.
Le pôle de compétitivité trouvera sa place dans le nouveau parcours de l’innovation en cours de construction qui a pour ambition de proposer des solutions d’accompagnement adaptées à chaque PME, à sa taille, à l’intensité technologique de ses produits, à son secteur d’activité et à son niveau de maturité en matière d’innovation.]]> Fri, 16 Dec 2011 19:46:00 +0100 <![CDATA[Le pôle de compétitivité S2E2 s’ouvre aux Pays de la Loire]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6085&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33209&cHash=29175625591361548d89420c08fecccc Ce rapprochement géographique va permettre d’identifier et d’intégrer les compétences des acteurs locaux (entreprises, organismes de recherche et de formation…) pour favoriser l’émergence de projets collaboratifs en R&D. Douze entreprises ligériennes font déjà partie du pôle S2E2.
La Région souhaite multiplier par cinq le nombre d’entreprises innovantes d’ici à 2016. Pour cela elle est en train de former une équipe de l'innovation élargie. L’arrivée de S2E2 au sein de cette équipe concrétise l’effort de la Région.
Le pôle de compétitivité trouvera sa place dans le nouveau parcours de l’innovation en cours de construction qui a pour ambition de proposer des solutions d’accompagnement adaptées à chaque PME, à sa taille, à l’intensité technologique de ses produits, à son secteur d’activité et à son niveau de maturité en matière d’innovation.]]> Ce rapprochement géographique va permettre d’identifier et d’intégrer les compétences des acteurs locaux (entreprises, organismes de recherche et de formation…) pour favoriser l’émergence de projets collaboratifs en R&D. Douze entreprises ligériennes font déjà partie du pôle S2E2.
La Région souhaite multiplier par cinq le nombre d’entreprises innovantes d’ici à 2016. Pour cela elle est en train de former une équipe de l'innovation élargie. L’arrivée de S2E2 au sein de cette équipe concrétise l’effort de la Région.
Le pôle de compétitivité trouvera sa place dans le nouveau parcours de l’innovation en cours de construction qui a pour ambition de proposer des solutions d’accompagnement adaptées à chaque PME, à sa taille, à l’intensité technologique de ses produits, à son secteur d’activité et à son niveau de maturité en matière d’innovation.]]> Fri, 16 Dec 2011 19:46:00 +0100 <![CDATA["Itinéraires design", le design s’expose à Nantes]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/ Parallèlement, l’exposition a présenté le projet de design résidentiel des jeunes lancé en 2009 dans le cadre des réflexions sur le Lycée du futur, un lycée qui se veut ouvert sur le monde extérieur et soucieux du bien-être des lycéens. Celui-ci propose une nouvelle méthodologie pour la construction ou la rénovation des lycées des Pays de la Loire. Trois designers ont été associés à la démarche qui renouvelle la manière de concevoir la commande publique en la matière. Enfin, l’exposition a dévoilé le projet de plateforme régionale de l’innovation (PRI) autour au design qui s’installera en 2012 au cœur du Quartier de la création sur l’île de Nantes.

]]> Parallèlement, l’exposition a présenté le projet de design résidentiel des jeunes lancé en 2009 dans le cadre des réflexions sur le Lycée du futur, un lycée qui se veut ouvert sur le monde extérieur et soucieux du bien-être des lycéens. Celui-ci propose une nouvelle méthodologie pour la construction ou la rénovation des lycées des Pays de la Loire. Trois designers ont été associés à la démarche qui renouvelle la manière de concevoir la commande publique en la matière. Enfin, l’exposition a dévoilé le projet de plateforme régionale de l’innovation (PRI) autour au design qui s’installera en 2012 au cœur du Quartier de la création sur l’île de Nantes.

]]> Thu, 15 Dec 2011 19:39:00 +0100 <![CDATA["Itinéraires design", le design s’expose à Nantes]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6085&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33207&cHash=7a15abb954af50721edf7a2411ee47f9 Parallèlement, l’exposition a présenté le projet de design résidentiel des jeunes lancé en 2009 dans le cadre des réflexions sur le Lycée du futur, un lycée qui se veut ouvert sur le monde extérieur et soucieux du bien-être des lycéens. Celui-ci propose une nouvelle méthodologie pour la construction ou la rénovation des lycées des Pays de la Loire. Trois designers ont été associés à la démarche qui renouvelle la manière de concevoir la commande publique en la matière. Enfin, l’exposition a dévoilé le projet de plateforme régionale de l’innovation (PRI) autour au design qui s’installera en 2012 au cœur du Quartier de la création sur l’île de Nantes.

]]> Parallèlement, l’exposition a présenté le projet de design résidentiel des jeunes lancé en 2009 dans le cadre des réflexions sur le Lycée du futur, un lycée qui se veut ouvert sur le monde extérieur et soucieux du bien-être des lycéens. Celui-ci propose une nouvelle méthodologie pour la construction ou la rénovation des lycées des Pays de la Loire. Trois designers ont été associés à la démarche qui renouvelle la manière de concevoir la commande publique en la matière. Enfin, l’exposition a dévoilé le projet de plateforme régionale de l’innovation (PRI) autour au design qui s’installera en 2012 au cœur du Quartier de la création sur l’île de Nantes.

]]> Thu, 15 Dec 2011 19:39:00 +0100 <![CDATA[La Région anticipe les grandes mutations économiques]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/ Adopté le 25 novembre, il poursuit certaines mesures lancées en 2009 et qui ont fait la preuve de leur utilité. C’est le cas du P2RI (Prêt régional de redéploiement industriel) ou encore du fonds de sécurisation de l’emploi des salariés par la formation.
Le plan contient également de nombreuses mesures nouvelles qui peuvent être défensives (sur l’emploi), comme offensives (structuration de filières). L’objectif est de faire émerger des nouveaux modèles pour accompagner les inévitables mutations dans les domaines écologiques, technologiques ou sociaux.

Une banque régionale d'investissement

Au chapitre financier, le plan prévoit la création d’une banque régionale d’investissement, qui reprendra des dispositifs existants, auxquels il ajoutera des outils comme Grand ouest capital amorçage, destiné aux entreprises innovantes ou encore le fonds d’investissement dédié à la pêche. Un autre fond sera, lui, utilisé pour favoriser l’émergence de plateformes régionales d’innovation (PRI) sur l’ensemble du territoire.
En matière sociale, la Région a décidé de proposer une prime supplémentaire aux entreprises embauchant pour la première fois en alternance un jeune de niveau licence ou master. De plus, une prestation sera versée aux petites entreprises qui souhaitent améliorer les conditions de travail de leurs salariés au-delà de leurs obligations légales.
A partir de 2012, toutes les aides supérieures à 100 000 € feront l’objet d’un contrat de progrès entre l’entreprise et la Région. Au total, ce nouveau plan devrait injecter entre 150 et 200 M€ dans l’économie ligérienne d’ici à 2014.

]]> Adopté le 25 novembre, il poursuit certaines mesures lancées en 2009 et qui ont fait la preuve de leur utilité. C’est le cas du P2RI (Prêt régional de redéploiement industriel) ou encore du fonds de sécurisation de l’emploi des salariés par la formation.
Le plan contient également de nombreuses mesures nouvelles qui peuvent être défensives (sur l’emploi), comme offensives (structuration de filières). L’objectif est de faire émerger des nouveaux modèles pour accompagner les inévitables mutations dans les domaines écologiques, technologiques ou sociaux.

Une banque régionale d'investissement

Au chapitre financier, le plan prévoit la création d’une banque régionale d’investissement, qui reprendra des dispositifs existants, auxquels il ajoutera des outils comme Grand ouest capital amorçage, destiné aux entreprises innovantes ou encore le fonds d’investissement dédié à la pêche. Un autre fond sera, lui, utilisé pour favoriser l’émergence de plateformes régionales d’innovation (PRI) sur l’ensemble du territoire.
En matière sociale, la Région a décidé de proposer une prime supplémentaire aux entreprises embauchant pour la première fois en alternance un jeune de niveau licence ou master. De plus, une prestation sera versée aux petites entreprises qui souhaitent améliorer les conditions de travail de leurs salariés au-delà de leurs obligations légales.
A partir de 2012, toutes les aides supérieures à 100 000 € feront l’objet d’un contrat de progrès entre l’entreprise et la Région. Au total, ce nouveau plan devrait injecter entre 150 et 200 M€ dans l’économie ligérienne d’ici à 2014.

]]> Thu, 15 Dec 2011 19:37:00 +0100 <![CDATA[La Région anticipe les grandes mutations économiques]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/index.php?id=6085&tx_ttnews%5Btt_news%5D=33205&cHash=1b6327cf4f85c9f5eb51e3ec1a9f7833 Adopté le 25 novembre, il poursuit certaines mesures lancées en 2009 et qui ont fait la preuve de leur utilité. C’est le cas du P2RI (Prêt régional de redéploiement industriel) ou encore du fonds de sécurisation de l’emploi des salariés par la formation.
Le plan contient également de nombreuses mesures nouvelles qui peuvent être défensives (sur l’emploi), comme offensives (structuration de filières). L’objectif est de faire émerger des nouveaux modèles pour accompagner les inévitables mutations dans les domaines écologiques, technologiques ou sociaux.

Une banque régionale d'investissement

Au chapitre financier, le plan prévoit la création d’une banque régionale d’investissement, qui reprendra des dispositifs existants, auxquels il ajoutera des outils comme Grand ouest capital amorçage, destiné aux entreprises innovantes ou encore le fonds d’investissement dédié à la pêche. Un autre fond sera, lui, utilisé pour favoriser l’émergence de plateformes régionales d’innovation (PRI) sur l’ensemble du territoire.
En matière sociale, la Région a décidé de proposer une prime supplémentaire aux entreprises embauchant pour la première fois en alternance un jeune de niveau licence ou master. De plus, une prestation sera versée aux petites entreprises qui souhaitent améliorer les conditions de travail de leurs salariés au-delà de leurs obligations légales.
A partir de 2012, toutes les aides supérieures à 100 000 € feront l’objet d’un contrat de progrès entre l’entreprise et la Région. Au total, ce nouveau plan devrait injecter entre 150 et 200 M€ dans l’économie ligérienne d’ici à 2014.

]]> Adopté le 25 novembre, il poursuit certaines mesures lancées en 2009 et qui ont fait la preuve de leur utilité. C’est le cas du P2RI (Prêt régional de redéploiement industriel) ou encore du fonds de sécurisation de l’emploi des salariés par la formation.
Le plan contient également de nombreuses mesures nouvelles qui peuvent être défensives (sur l’emploi), comme offensives (structuration de filières). L’objectif est de faire émerger des nouveaux modèles pour accompagner les inévitables mutations dans les domaines écologiques, technologiques ou sociaux.

Une banque régionale d'investissement

Au chapitre financier, le plan prévoit la création d’une banque régionale d’investissement, qui reprendra des dispositifs existants, auxquels il ajoutera des outils comme Grand ouest capital amorçage, destiné aux entreprises innovantes ou encore le fonds d’investissement dédié à la pêche. Un autre fond sera, lui, utilisé pour favoriser l’émergence de plateformes régionales d’innovation (PRI) sur l’ensemble du territoire.
En matière sociale, la Région a décidé de proposer une prime supplémentaire aux entreprises embauchant pour la première fois en alternance un jeune de niveau licence ou master. De plus, une prestation sera versée aux petites entreprises qui souhaitent améliorer les conditions de travail de leurs salariés au-delà de leurs obligations légales.
A partir de 2012, toutes les aides supérieures à 100 000 € feront l’objet d’un contrat de progrès entre l’entreprise et la Région. Au total, ce nouveau plan devrait injecter entre 150 et 200 M€ dans l’économie ligérienne d’ici à 2014.

]]> Thu, 15 Dec 2011 19:37:00 +0100 <![CDATA[Un cluster nautique atlantique en marche]]> http://www.economie.paysdelaloire.fr/ En effet, le secteur qui n’avait, jusqu’à présent, pas connu de crise majeure, a subi de plein fouet le ralentissement de l’activité depuis 2008. Une étude, lancée en 2009 par les Conseils économiques, sociaux et environnementaux régionaux (CESER) de l’Atlantique, a mis en évidence le besoin de structurer la filière afin de mettre en place des dispositifs de soutien efficaces. Les entreprises attendues

Début 2011, quatre régions de la façade atlantique (Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-Charentes et Aquitaine) ont avancé ensemble sur un plan d'actions en trois axes : formation professionnelle, recherche et développement et export. La Région des Pays de la Loire étant chargée de l’aspect R&D.
Après une réunion tenue lors du Grand Pavois à La Rochelle, cette table ronde, organisée cette fois par les Pays de la Loire, constituait le second point d’étape du programme d’action. Cette fois l’objectif est clair : la mobilisation des entreprises est impérative pour faire avancer le projet ; ce sont elles, et non les partenaires institutionnels aussi volontaristes soient-ils, qui doivent donner le tempo. Afin d’aller plus loin sur l’expression des besoins des industriels, il est nécessaire de créer un lieu dédié.
Ce "cluster" regroupera les entreprises du nautisme soucieuses de porter des projets dans un cadre collaboratif pour innover, prendre de nouveaux marchés et préparer l’avenir de la filière. La réalité de ce projet repose maintenant sur les épaules d’entreprises prêtes à montrer l’exemple et ouvrir la voie au reste de la filière.

]]> En effet, le secteur qui n’avait, jusqu’à présent, pas connu de crise majeure, a subi de plein fouet le ralentissement de l’activité depuis 2008. Une étude, lancée en 2009 par les Conseils économiques, sociaux et environnementaux régionaux (CESER) de l’Atlantique, a mis en évidence le besoin de structurer la filière afin de mettre en place des dispositifs de soutien efficaces. Les entreprises attendues

Début 2011, quatre régions de la façade atlantique (Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-Charentes et Aquitaine) ont avancé ensemble sur un plan d'actions en trois axes : formation professionnelle, recherche et développement et export. La Région des Pays de la Loire étant chargée de l’aspect R&D.
Après une réunion tenue lors du Grand Pavois à La Rochelle, cette table ronde, organisée cette fois par les Pays de la Loire, constituait le second point d’étape du programme d’action. Cette fois l’objectif est clair : la mobilisation des entreprises est impérative pour faire avancer le projet ; ce sont elles, et non les partenaires institutionnels aussi volontaristes soient-ils, qui doivent donner le tempo. Afin d’aller plus loin sur l’expression des besoins des industriels, il est nécessaire de créer un lieu dédié.
Ce "cluster" regroupera les entreprises du nautisme soucieuses de porter des projets dans un cadre collaboratif pour innover, prendre de nouveaux marchés et préparer l’avenir de la filière. La réalité de ce projet repose maintenant sur les épaules d’entreprises prêtes à montrer l’exemple et ouvrir la voie au reste de la filière.

]]> Thu, 15 Dec 2011 19:20:00 +0100